2021年1月31日-2月2日，“征途漫漫 · 惟有奋斗”中广二〇二一年一季度大区经理交流会如期举行，各分公司负责人、公司中高层管理共计20余人参会，大家共同学习，总结工作，展望未来。

交流会上，20余位分公司领导、中高层管理人员谈成绩、摆问题、讲措施，交上了2020年四季度工作答卷，并就企业业务规划、人才培养、文化引领等方面进行了深入探讨。

-合影留念-

各销售经理以PPT形式对2020年四季度关键绩效指标、重要任务完成情况做了系统总结，回顾了2020年工作完成情况，对工作中存在的问题和不足展开了深刻剖析和反思，并对后期工作思路和重点工作计划进行了合理规划与展望。

-聚餐畅聊-

回顾2020年，是不平凡的一年，是新冠疫情肆虐的一年，是充满灰色、充满挑战的一年，也是中广人奋斗不息、前进不止的一年。在全体员工齐心协力下，我们共克时艰，取得了显著成绩。

在此期间，我们成立了中广知识产权代理事务所，成立了建筑资质事业部，成立了贵州中广众创空间，新增金融业务。我们荣获了贵阳市市级众创空间荣誉和“2019年度A级纳税人”称号，并荣膺中国总会计师协会代理记账行业分会单位会员！

-中广荣誉墙-

这些成绩，离不开优秀中高层管理者的支撑，他们是企业向上发展的绝对中坚力量。交流会上，公司对优秀管理层进行了现场表彰并颁发了锦旗与现金奖励。中广对价值贡献者的奖掖与尊重，是中广能够不断突破、持续进步的动力源泉。

 -论功行赏-

除了对优秀的大区经理进行表彰，本次交流会还积极学习借鉴了华为的企业文化，开展了“自我批判会议”。在“自我批判会议”中，大家深入剖析，敞开心扉，勇敢地进行了自我认知，自我评价，自我批判。通过自我剖析，找出自己在工作中存在的问题和不足，聚焦自我，直面问题，在“知道与不知道”的跨度中，突破认知，主动思考，寻找差距，持续改进。

精益改善，文化先行！企业文化是精益管理变革的成功关键，但企业文化也不是一层不变的，而是将精益的种子播种在原本的文化土壤里，必要时还要对土壤进行适当的改造。此次交流会上，管理层们就中广企业文化、管理干部文化和股东文化等进行了深入探讨，在原有的中广企业文化上进行了精益适当的优化改善。

-签署任务书-

交流会最后，总经理张总对2021年的工作任务进行了分解和部署，各个分公司领导及管理层现场签署了任务书，对后续工作充满了信心。

-签署任务书-

未来可期，充满机遇。2020年我们紧密团结共克时艰，在非常时期下依旧取得了优秀的成绩，2021年，我们将再接再厉，再创佳绩！